Kazuo KAWASAKI's official Blog | 企望を「までい」実現へ

7月22日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

7月 22nd, 2013 Posted 7:05 PM

7月22日己丑（友引）

量感
鍛え上げるべき闘争のために

『デザインの極道論』量感

Tags: 川崎和男のデザイン金言, 量感
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12月8日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

12月 8th, 2010 Posted 9:30 AM

12月8日先勝（壬辰）

現代日本の常識から外れた、
普通でない要注意人物の
「量感」を学びとり、
自らを鍛えていきたい。

『デザインの極道論』量感

Tags: 川崎和男のデザイン金言, 常識, 量感
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12月7日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

12月 7th, 2010 Posted 9:30 AM

12月7日赤口（辛卯）

そして逃走する。
「当逃走」というのも面白い。
当て逃げして、
しかも自分のために何かを盗み出す。
それには速度が重要だ。

『デザインの極道論』量感

Tags: 川崎和男のデザイン金言, 逃走, 量感
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12月6日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

12月 6th, 2010 Posted 5:47 PM

12月6日大安（庚寅）

自分のビジュアル性の
「量感」から、
「普通」の二文字を断ち切れ！

そして、
その「量感」を支えきれない
環境からは逃走する。
その際に何を盗み出すかだ。

『デザインの極道論』量感

Tags: 川崎和男のデザイン金言, 普通, 量感
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11月22日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

11月 22nd, 2010 Posted 9:30 AM

11月22日友引（丙子）

しかし、
現代の情報社会において、
大学も組織としての
変革を迫られている。

社会のあらゆる
集団や組織をリードする生態へと
変貌しなくてはいけない。

『デザインの極道論』量感

Tags: 大学, 川崎和男のデザイン金言, 量感
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11月21日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

11月 21st, 2010 Posted 9:30 AM

11月21日先勝（乙亥）

若者たちが学校という場に
分配されていく。

ただひたすら
勉学＝暗記に埋没して、
マークシートを塗りつぶす
作業をこなした結果、
大学という場に配分される。

その場は、
一般社会の組織とは
まったく異次元の世界に
押し込められるのだ。

『デザインの極道論』量感

Tags: 勉学, 川崎和男のデザイン金言, 暗記, 量感
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11月20日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

11月 20th, 2010 Posted 9:30 AM

11月20日赤口（甲戌）

どんなコミュニティーにも
固有の環境や組織がある。

それらを構造化しているのは、
運営・維持という名の制度だ。
そんな制度の場は、
そろそろ解体の時期かもしれない。

『デザインの極道論』量感

Tags: コミュニティー, 川崎和男のデザイン金言, 維持, 運営, 量感
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11月19日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

11月 19th, 2010 Posted 10:02 AM

11月19日大安（癸酉）

大学人になってから、
環境としての大学と、
その生態系を知った。
組織としての大学は成立し得ない。

組織論では説明できないところが、
大学という組織、場という環境、
その特徴なのかもしれない。

『デザインの極道論』量感

Tags: 大学, 川崎和男のデザイン金言, 量感
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11月18日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

11月 19th, 2010 Posted 12:17 AM

11月18日仏滅（壬申）

「普通」なんて実につまらない。

「日本の町を美しくするためには、
某大メーカーが倒産する必要がある」
とでもいった論理の飛躍、
これこそが今は重要なのだ。

『デザインの極道論』量感

Tags: 川崎和男のデザイン金言, 普通, 量感
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11月9日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

11月 9th, 2010 Posted 10:56 AM

11月9日先勝（癸亥）

「個性が大事」などと
口先だけで言うのは、
もういい加減にやめたほうがいい。
何も実践できなかったのだから。

『デザインの極道論』量感

Tags: 個性, 川崎和男のデザイン金言, 量感
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7月22日
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量感
鍛え上げるべき闘争のために

12月8日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

現代日本の常識から外れた、
普通でない要注意人物の
「量感」を学びとり、
自らを鍛えていきたい。

12月7日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

そして逃走する。
「当逃走」というのも面白い。
当て逃げして、
しかも自分のために何かを盗み出す。
それには速度が重要だ。

12月6日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

自分のビジュアル性の
「量感」から、
「普通」の二文字を断ち切れ！

そして、
その「量感」を支えきれない
環境からは逃走する。
その際に何を盗み出すかだ。

11月22日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

しかし、
現代の情報社会において、
大学も組織としての
変革を迫られている。

社会のあらゆる
集団や組織をリードする生態へと
変貌しなくてはいけない。

11月21日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

11月20日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

どんなコミュニティーにも
固有の環境や組織がある。

それらを構造化しているのは、
運営・維持という名の制度だ。
そんな制度の場は、
そろそろ解体の時期かもしれない。

11月19日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

大学人になってから、
環境としての大学と、
その生態系を知った。
組織としての大学は成立し得ない。

組織論では説明できないところが、
大学という組織、場という環境、
その特徴なのかもしれない。

11月18日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

「普通」なんて実につまらない。

「日本の町を美しくするためには、
某大メーカーが倒産する必要がある」
とでもいった論理の飛躍、
これこそが今は重要なのだ。

11月9日
川崎和男のデザイン金言 Kazuo’s APHORISM as Design

「個性が大事」などと
口先だけで言うのは、
もういい加減にやめたほうがいい。
何も実践できなかったのだから。

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量感 鍛え上げるべき闘争のために

現代日本の常識から外れた、 普通でない要注意人物の 「量感」を学びとり、 自らを鍛えていきたい。

そして逃走する。 「当逃走」というのも面白い。 当て逃げして、 しかも自分のために何かを盗み出す。 それには速度が重要だ。

自分のビジュアル性の 「量感」から、 「普通」の二文字を断ち切れ！ そして、 その「量感」を支えきれない 環境からは逃走する。 その際に何を盗み出すかだ。

しかし、 現代の情報社会において、 大学も組織としての 変革を迫られている。 社会のあらゆる 集団や組織をリードする生態へと 変貌しなくてはいけない。

どんなコミュニティーにも 固有の環境や組織がある。 それらを構造化しているのは、 運営・維持という名の制度だ。 そんな制度の場は、 そろそろ解体の時期かもしれない。

大学人になってから、 環境としての大学と、 その生態系を知った。 組織としての大学は成立し得ない。 組織論では説明できないところが、 大学という組織、場という環境、 その特徴なのかもしれない。

「普通」なんて実につまらない。 「日本の町を美しくするためには、 某大メーカーが倒産する必要がある」 とでもいった論理の飛躍、 これこそが今は重要なのだ。

「個性が大事」などと 口先だけで言うのは、 もういい加減にやめたほうがいい。 何も実践できなかったのだから。

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量感
鍛え上げるべき闘争のために

現代日本の常識から外れた、
普通でない要注意人物の
「量感」を学びとり、
自らを鍛えていきたい。

そして逃走する。
「当逃走」というのも面白い。
当て逃げして、
しかも自分のために何かを盗み出す。
それには速度が重要だ。

自分のビジュアル性の
「量感」から、
「普通」の二文字を断ち切れ！

そして、
その「量感」を支えきれない
環境からは逃走する。
その際に何を盗み出すかだ。

しかし、
現代の情報社会において、
大学も組織としての
変革を迫られている。

社会のあらゆる
集団や組織をリードする生態へと
変貌しなくてはいけない。

どんなコミュニティーにも
固有の環境や組織がある。

それらを構造化しているのは、
運営・維持という名の制度だ。
そんな制度の場は、
そろそろ解体の時期かもしれない。

大学人になってから、
環境としての大学と、
その生態系を知った。
組織としての大学は成立し得ない。

組織論では説明できないところが、
大学という組織、場という環境、
その特徴なのかもしれない。

「普通」なんて実につまらない。

「日本の町を美しくするためには、
某大メーカーが倒産する必要がある」
とでもいった論理の飛躍、
これこそが今は重要なのだ。

「個性が大事」などと
口先だけで言うのは、
もういい加減にやめたほうがいい。
何も実践できなかったのだから。